Какие сотрудники становятся объектом увольнения со стороны руководителей? Узнай, что вызывает у них наиболее острое недовольство
Какие сотрудники становятся объектом увольнения со стороны руководителей чаще всего? Причины особого недовольства боссов раскрывает наш новый блогер Наталья Авдеева — предприниматель, бизнес-эксперт и основатель event-агентства Gold Stream.
Руководитель – это личность, обладающая своим характером и подверженная перепадам настроения, испытывающая проблемы и усталость. Чтобы выстраивать с ним хорошие отношения, необходимо, прежде всего, выяснить: кто именно этот человек, ваш руководитель?
Я уверена, что для уважительного и плодотворного сотрудничества между подчиненным и боссом должно быть как минимум понимание. Если же оба не слышат друг друга, то выход, к сожалению, один.
Необходимо приложить усилия, чтобы испытывать симпатию к своему руководителю, или хотя бы находить его привлекательным. Я уверена, что даже у людей со сложным характером можно обнаружить положительные черты. Начальники, как и все люди, непохожи друг на друга — каждый из нас уникален, и, соответственно, разные аспекты могут вызывать раздражение.
Фотография из фильма «Дьявол носит Прада»: 20th Century Fox
- Руководители, отличающиеся энергичностью и порывистостью, чаще всего испытывают раздражение по отношению к сотрудникам, работающим в медленном темпе. В современном мире, где информация распространяется стремительно, важно адаптироваться к ускоряющимся темпам, стараясь соответствовать скорости своего руководителя или хотя бы не отставать от неё. Сотрудникам, характеризующимся неспешностью и пассивностью, лучше искать работу в более спокойной среде, например, в библиотеке.
- Ваш руководитель ценит честность и последовательность, однако вы часто меняете свои позиции, допускаете неточности в выполнении задач и не всегда выполняете свои обещания. Полагаю, что такое взаимодействие не может быть продолжительным.
- Если ваш руководитель внимателен к деталям, а вы постоянно задерживаетесь на встречах, вам будет нелегко!
123RF/Dean Drobot
- Если ваш босс — трудоголик, человека, охваченного новой бизнес-идеей, радует его компания и работа, а для вас все это пустое, и вы вынуждены проводить часы, как в заключении. Возможно, стоит задуматься о том, чтобы прекратить изматывать и себя, и руководителя?
- Руководители крайне чувствительны к проявлению страха. Если вы испытываете опасения перед своим начальником, необходимо преодолеть их, иначе они могут негативно повлиять на вас и вашу профессиональную траекторию.
Действительно, встречаются руководители, вызывающие раздражение, и их немало. Однако, если внимательно посмотреть на слово «бесит», можно заметить корень «бес». Именно такие одержимые боссы постоянно позволяют себе грубые выражения, унижают и подавляют подчиненных. Их не интересует уровень твоей квалификации; как только ты начинаешь получать заработную плату, ты попадаешь в ловушку.
Сохранять веру в возможность изменить своего руководителя – задача не из легких. После шести месяцев работы с непростым начальником вы, скорее всего, сами будете использовать нецензурную лексику, повышать голос на подрядчиков и грубить окружающим, объясняя это переутомлением, жесткими сроками и огромным объемом работы.
Поэтому, изучая психологический портрет вашего руководителя, честно спросите себя: готовы ли вы к совместной работе? Бывшие подчиненные могут стать руководителями. Каким вы станете? Будете ли вы вымещать обиды на подчиненных? Будете ли вы считать, что вам равных нет? Или проявите мудрость, снисхождение и понимание?
123RF/Robert Przybysz
Наши взаимоотношения с окружающим миром строятся на коммуникациях. Я убеждена, что мы получаем взамен то, что отдаем. Негативные эмоции, такие как обиды, рано или поздно возвращаются к нам, и порой, к сожалению, затрагивают наших детей. Поэтому гораздо разумнее проявлять доброжелательность и оптимизм.
Мне посчастливилось работать с замечательными руководителями. Это были харизматичные, умные и компетентные женщины, добившиеся успеха самостоятельно. Я восхищалась их внешностью, безупречным вкусом в одежде и манерой речи. Я осознавала, что мне предстоит многому научиться. Однако пришло время, и теперь я принимаю на работу молодых специалистов, которые внимательно следят за мной и стараются уловить каждое мое высказывание. Иногда возникают сложности, когда новички начинают вступать в дискуссии. Приходится разъяснять, что на этапе обучения их основная задача — выполнять указания и не высказывать замечаний. Необходимо учитывать, что есть люди, способные к командной работе, а есть и такие, чье поведение может негативно сказаться на развитии бизнеса.
Сфера организации мероприятий – это непростой бизнес. Он требует круглосуточной занятости, готовности к постоянному стрессу, жестким дедлайнам, полной ответственности и неизменного оптимизма. В конце концов, мы формируем атмосферу, и как создать позитивную атмосферу, если сами испытываем негативные эмоции?
Моя работа развила во мне интуицию. Это способность ощущать не только то, что находится на поверхности, но и скрытые смыслы, умение понимать подтекст и предугадывать обстоятельства. Такая интуиция может быть ценна как для руководителя, так и для сотрудника.
Чтобы расположить к себе руководителя, старайтесь проявлять заботу. Предложите помощь, если у ребенка возникли проблемы со здоровьем, порекомендуйте компетентного врача или сиделку для пожилых родителей. Часто руководители берут на себя слишком много обязанностей и нуждаются в поддержке, особенно в решении незначительных задач.
Самое важное — стремитесь быть настоящими, а не изображать из себя кого-то. Развивайтесь не ради расположения начальства, а чтобы стать лучше, чем вы есть сейчас. Станьте спортивными, стильными, разносторонними, профессиональными, добрыми и отзывчивыми, веселыми, снисходительными. И тогда, я уверена, вы станете лучшим руководителем с выдающейся командой!
