
Взрослые стремятся обеспечить благополучие своих наследников и мечтают о их ярком будущем. Специалист делится советами, как воспитать в ребёнке качества предпринимателя и передать ему необходимые умения.
Управляющий партнер консалтинговой компании «Топлайн» Наталья Ненашева делится своим взглядом на бизнес, выбор жизненного пути и о том, как воспитывать у детей предпринимательские качества.

В мир предпринимательства ведут разные пути. Профессионалы основывают собственное дело, накопив знания, клиентов и решимость действовать независимо. Имеющие предпринимательский склад характера ищут свой сегмент рынка эмпирическим путем. Каким будет самым подходящим вариантом, сказать сложно.
Как консультант по налогам и бухгалтерии, важно владеть экспертизой. Со временем внутри появилась сила открыть собственное дело. Попытки создания бизнеса в других сферах не приносили полного удовлетворения. Тем самым я убедилась в верности выбранной дороги.
В настоящее время у меня успешная компания с сильной командой, я известен на рынке и получаю рекомендации от партнеров. Планирую предложить инструмент наставничества молодым бизнесменам, помочь им избежать типичных ошибок, обозначить точки роста и внести вклад в развитие российского предпринимательства.
Наставничество, как социальный лифт в профессию
Институт наставничества в России пока не развит достаточно полно, хотя для предпринимателей он может представлять собой новый опыт и вызов.
Профессиональное развитие помогли сформировать наставники: сначала мама, под руководством которой трудилась несколько лет, затем коллеги-наставники, которых судьба встречала на жизненном пути.
