Занять должность руководителя высшего звена сложно назвать идеальной работой, однако она обладает и своими преимуществами.
Наличие кожаного кресла, высокая заработная плата, подчиненные и возможность попросить: «Анечка, приготовьте мне кофе», – безусловно, привлекательно. Однако, что вы скажете о работе с раннего утра до поздней ночи, о колоссальной ответственности и ежедневном приеме успокоительных средств? В целом, должность руководителя высшего звена сложно назвать идеальной, хотя она и обладает некоторыми преимуществами.
Мы часто воспринимаем назначение на руководящую должность как повод для торжества и поздравлений. Безусловно, это продвижение по карьерной лестнице и значимое достижение. Однако не все так безоблачно для тех, кто занимает руководящие посты. Если говорить откровенно, вместе с новой записью в трудовой книжке большинство из них получают такой объем проблем, что уместнее было бы выражать сочувствие, а не поздравлять. Руководящая должность — это как медаль с двумя сторонами. Одна из них может приносить огромное удовлетворение, в то время как вторая лишает всякого желания радоваться.
Плюсы руководящей должности
1. Год за два. Работа на позиции топ-менеджера, даже в течение года, дает бесценный опыт. Для специалиста, стремящегося приобрести практические навыки и стать экспертом, может потребоваться значительное время, однако руководители, как правило, проходят этот путь гораздо быстрее. И причина в колоссальной ответственности, эта ответственность возлагается на руководителя с момента начала его работы. Она, подобно волшебной палочке, побуждает человека раскрывать новые возможности и усваивать поступающие сведения, словно губка.
Если вы действительно занимаете высокую руководящую должность, то вам можно искренне поздравить с широкими возможностями для принятия решений.
2. Проблема-решение. Лидеры, как правило, отличаются выдержкой и трезвым взглядом на вещи, поскольку они уверены, что любую проблему можно преодолеть. Даже если возникшая трудность находится за пределами рабочей сферы и не связана с их обязанностями, руководитель сразу же разрабатывает стратегию выхода из нее. Их подход заключается в следующем: наличие проблемы подразумевает наличие решения, а переживания не принесут пользы.
3. Сам себе режиссер. Безусловно, возможности зависят от занимаемой должности, однако руководители высшего звена могут рассчитывать на значительную автономию. Ваши решения, разумеется, должны соответствовать корпоративным стандартам, но организация работы подведомственных отделов остается на ваше усмотрение.
4. Гуру нетворкинга. Людям, находящимся на руководящих позициях, доступны такие ценные связи, что обычным людям остается только восхищаться. И это не говоря уже о том, что вопросы, с которыми сталкиваются руководители, обычно решаются оперативнее – достаточно одного телефонного звонка нужному лицу, и все трудности исчезают.
5. За труды праведные. Оплата труда руководителя значительно выше, чем у менеджера среднего звена. Ежедневные трудности и большая ответственность требуют соответствующей компенсации. Неудивительно, что руководители реже берут отпуск, предпочитая длительное времяпровождение на Мальдивах, в то время как их подчиненные чаще отправляются в деревню к бабушке.
Минусы руководящей должности
1. Не с кем посоветоваться. Исполнителю проще, поскольку он уверен, что всегда может обратиться за консультацией к человеку, который несет ответственность за финальный итог. В свою очередь, руководитель находится в конце цепочки принятия решений, и переложить ответственность на вышестоящее лицо не представляется возможным. Понимание этого обстоятельства оказывает значительное давление на психику, у некоторых даже начинаются неврозы.
2. Не человек — машина. Многие сотрудники воспринимают начальство так, будто им руководит не человек, а механизм, созданный для того, чтобы делать замечания, критиковать за ошибки и добиваться личной выгоды в ущерб коллективным интересам. В результате ваши прогрессивные идеи могут вызвать недовольство и пересуды: «Как это поможет улучшить работу? Видимо, копит на новую машину». Следует учитывать, что преданные сотрудники, готовые доверять своему руководителю, встречаются крайне редко.
3. Все и сразу. Теперь вам потребуется не только выполнять свои задачи, но и учитывать вопросы, связанные с прибылью, организовывать встречи с важными партнерами и принимать меры в отношении сотрудников, демонстрирующих низкую продуктивность – то есть, решать широкий спектр задач одновременно. Ошибочно полагать, что руководитель постоянно думает о том, какой кофе выбрать или куда поехать в отпуск. Как правило, у них попросту не хватает времени, чтобы нормально поесть, не говоря уже о досуге.
Чтобы быть эффективным руководителем, необходимо уметь определять приоритеты.
4. Первым делом самолеты. Чтобы быть эффективным руководителем, необходимо уметь определять приоритеты. Однако, после того как приоритеты определены, часто выясняется, что, хотя руководитель и хорош в работе, его роль в семье оставляет желать лучшего. Супруг или супруга, дети, домашние животные, совместный досуг и семейные трапезы оказываются отодвинуты на второй план. Подобное положение вещей не может не вызвать недовольство, поэтому у руководителей, склонных к чрезмерной трудовой деятельности, нередко возникают серьезные проблемы в отношениях с близкими людьми. Конечно, со временем все нормализуется, но поначалу действительно не просто.
Если вы сейчас рассматриваете предложение занять руководящую должность, которое кажется привлекательным, но и вызывает опасения, то перед окончательным решением необходимо тщательно проанализировать все аргументы «за» и «против». Важно осознавать, чем вы готовы поступиться ради карьерного роста, и какие ценности для вас неприемлемы. Помните, что у каждого своя очередь: если вы пока не уверены в своей способности эффективно управлять, возможно, стоит отложить планы о занятии должности руководителя?
