Вита Носова пересмотрела свои приоритеты и начала предпринимательскую деятельность с нуля, отказавшись от успешного предприятия. О причинах такого решения и планах на будущее она рассказала изданию Клео.ру.
Многие считают, что заниматься любимым делом – это просто и закономерно. Однако обретение настоящей свободы нередко требует принятия сложных решений и переосмысления собственной личности. Подобный опыт пережила известная блогерша и предприниматель в сфере красоты Вита Носова. Недавно она начала новый этап: прекратила деятельность бренда #PROSTO и запустила проект POLUBVI.
– У вас уже есть опыт работы в сфере красоты. Что послужило причиной закрытия бренда #PROSTO? Почему не был проведен ребрендинг, а было принято решение о начале работы с нуля?
– Действительно, решение о прекращении деятельности успешного и прибыльного бренда стало неожиданностью для многих. В проект #PROSTO было вложено немало ресурсов и усилий, поэтому расставаться с ним было непросто. Однако я всегда руководствуюсь чувствами, и именно они помогают мне принимать обдуманные и, как правило, важные решения. Это касается не только бизнеса, но и моей семьи, а также отношений с окружающими.
Особенно остро осознаешь ценность любви с возрастом (а мне уже близок 40-летний рубеж), когда начинаешь наблюдать у окружающих кризис ценностей. Они добились успеха, реализовали свои цели, и теперь задаются вопросом о смысле всего этого. Подобные мысли однажды посетили и меня. Стало ясно: жить, как раньше, невозможно, а что принесет будущее, пока неизвестно. Именно в этой ситуации может произойти личностный рост.
– Когда вы приняли решение все изменить?
– В сентябре прошлого года я отчетливо поняла необходимость перемен. До ноября последовала переоценка, в первую очередь – моя собственная. Я пришла к выводу, что лучше завершить эту главу и начать новую. Более того, даже название PROSTO перестало соответствовать моей личности. Перерастание собственного детища, своего бизнеса – это, безусловно, волнующий момент для любого предпринимателя. На данном этапе важно пережить внутренний эмоциональный шторм и одновременно найти устойчивость. Когда происходит подобная трансформация, перед вами встает выбор: либо адаптировать новые смыслы к себе, либо искать компромиссы и постепенно терять энтузиазм.
Оба подхода представлялись скорее самоистязанием, поэтому я решила отказаться от выбора и объявила о закрытии PROSTO.
Это было сделано ради перезапуска проекта, который в полной мере отражает мою истинную сущность и станет брендом POLUBVI.
– Какой опыт прошлого вы используете в своем новом бренде? И какие аспекты принципиально отличаются?
– Сегодня это уже не просто косметический бренд, а полноценная экосистема, объединяющая людей общей любовью. Четырехлетний опыт убедительно доказали, что именно сильные сообщества определяют будущее. Поклонники бренда, наши лояльные покупатели оставались с нами не только благодаря высокой эффективности продукции, но и потому, что им было приятно быть частью чего-то значительного, находиться в окружении людей, связанных общими целями и мировоззрением. Я убедилась, что хочу и дальше объединять людей, разделяющих схожие ценности и взгляды, чтобы они ощущали свою вовлеченность и понимали, что за брендом стоит настоящая история. На данный момент мы начали с ухода за волосами. В этой категории мы по-прежнему демонстрируем хорошие результаты. Вместе с директором по исследованиям и разработкам бренда Викторией Шараповой и нашими специалистами мы усовершенствовали формулы, принимая во внимание все полученные отзывы.
– Какие перспективы развития у вашего бренда? Появятся ли продукты для ухода за телом и лицом?
– Линейка товаров будет пополняться – в ближайшее время мы представим новые продукты для ухода за кожей лица, некоторые из которых, вероятно, станут очень популярными. К сентябрю мы планируем выпустить не менее 40–45 наименований. В частности, у нас появится ночная маска, предназначенная для уменьшения отечности, и средства с пептидами. Кроме того, мы разрабатываем дезодорант.
– В настоящее время многие знаменитости сотрудничают с косметическими брендами и выпускают собственные продукты. Что вы думаете об этом тренде?
– Как правило, в подобных ситуациях лицом бренда становится сам блогер, певец или актер. Да, он владеет частью компании, но «за кулисами» всегда присутствуют инвесторы и совладельцы. Благодаря репутации и известности селебрити бренд сразу же получает признание и доверие со стороны аудитории. Однако такие бренды нечасто существуют долго, так как ориентированы на получение оперативной прибыли.
В России бренды, принадлежащие знаменитостям, не достигают такого же успеха, как за рубежом. В качестве примера можно привести впечатляющие результаты Rare Beauty Селены Гомез или Rhode Хэйли Бибер, которые сложно увидеть у нас. Однако знаменитости тоже различаются. Я знаю немало успешных предпринимательниц, создавших замечательные бьюти-компании и активно развивающих личный бренд. Наталья Шик и Елена Крыгина – яркие тому подтверждения. Хочу еще раз подчеркнуть, что все зависит от поставленных целей. Если бизнес основан на любви к делу и соответствует внутренним убеждениям, он обязательно найдет свою аудиторию. А если он создается ради привлечения внимания – это уже не бизнес, а лишь способ взаимодействия с аудиторией.
– Прибывая в отпуск, вы берете с собой косметические средства для тела и волос или предпочитаете использовать те, что предоставлены в номере?
– Я использую исключительно собственные ресурсы и избегаю смены ухода, если нет веской причины.
– Какой совет вы бы дали начинающим предпринимателям, планирующим создание бренда косметики?
– В условиях высокой конкуренции крайне важно с самого начала определить, в чем заключается уникальность вашего бренда и какие преимущества он предлагает, недоступные другим. Необходимо тщательно изучить выбранную нишу, разработать бизнес-модель и четко понимать, кто является вашей целевой аудиторией. Также важно избегать повторения ошибок. Для минимизации рисков и успешного развития стоит обратиться к опытному наставнику, который сможет оказать необходимую поддержку.
