Практически каждая работающая женщина рано или поздно задумывается о том, когда лучше всего начать реализацию проекта «Декрет». Для одних он является приоритетом, для других – важным, но не самым главным, а кто-то предпочитает отложить его на неопределенный срок.

Практически любая трудящаяся женщина в определенный момент жизни задумывается о том, когда лучше всего осуществить свой «Декретный» отпуск. Для одних это ключевая задача, для других – значимая, но не самая важная, а третьи вовсе переносили ее на неопределённый срок.

Я не буду давать оценку или рекомендации относительно оптимального времени для работы или материнства, поскольку каждый человек сам определяет свой подход, учитывая личные обстоятельства и стремления.

Для работодателей, особенно в условиях нестабильной экономики, востребованы сотрудники, не вызывающие сложностей. В отношении сотрудниц это часто означает либо наличие у них подросших детей, что уменьшает вероятность частых отлучек по причине необходимости ухода за ребенком, либо возраст, исключающий возможность выхода в декретный отпуск. Встречаются также компании, которые прямо заявляют о предпочтении при найме соискателей мужского пола.

Официальная дискриминация по признаку пола отсутствует, и законодательство гарантирует равные возможности при трудоустройстве. Тем не менее, я всё чаще получаю запросы о рекомендации кандидатов мужского пола на открытые позиции, поскольку в штате уже находится четыре сотрудницы в декретном отпуске. На собеседованиях с женщинами в возрасте от семнадцати до сорока пяти лет практически всегда задают вопрос об их планах по уходу за ребенком. Этот вопрос мне приходится отвечать около пятнадцати лет. Это вызывает крайнее раздражение, мягко говоря. Неуместно обсуждать личные планы на собеседовании и делиться точной датой предполагаемого рождения ребенка. Подобные вопросы кажутся абсурдными!

Приятно видеть, как молодые девушки становятся мамами и к моменту своего профессионального расцвета уже создали семью, вырастили детей и вернулись к полноценной работе без длительных перерывов. Также встречаются удачные случаи, когда женщины уходят в декретный отпуск на пике своей карьеры, в более зрелом возрасте. Как правило, они не задерживаются в декретном отпуске, имеют возможность привлекать помощников по уходу за маленькими детьми и разумно распределяют рабочее время и домашние обязанности. В то же время, существуют и неблагоприятные ситуации, когда работницы, независимо от возраста детей, постоянно просят отгулы, отлучаются, берут отпуска и больничные для решения вопросов, связанных с детьми. Подобным сотрудницам трудно находить общий язык ни с коллегами, ни с руководством, а руководству сложно полагаться на них в выполнении поставленных задач.

Со всех экранов транслируют образ идеального материнства и важности выполнения ключевой роли. И это справедливо. Финансовая поддержка и социальные льготы – вопрос, требующий отдельного рассмотрения. Однако существуют обстоятельства, которые значительно расходятся с навязанным образом. Помимо трудностей в поиске работы, возникают проблемы с удержанием текущей должности, сохранением прежнего уровня дохода, продвижением по службе и поддержанием нормальных взаимоотношений с коллегами, поскольку отсутствие одного сотрудника ложится дополнительной ответственностью на других.

Как человек, который сам нанимает сотрудников, я, естественно, стремлюсь к тому, чтобы мои работники были здоровы, не уходили в декретный отпуск, не брали отпуск и не оформляли больничные по уходу за ребенком. Это было бы похоже на идеального сотрудника, что, к сожалению, невозможно. Однако, как человек, я осознаю и принимаю, что практически каждая девушка, присоединяющаяся к моей команде, рано или поздно уходит в декрет. И независимо от возраста она сама будет решать, когда ей взять этот отпуск, который, пожалуй, необходим. В качестве руководителя, я буду рада, если она как можно скорее вернется к работе и быстро возобновит свою деятельность, находя баланс между работой и семьей. При этом важно понимать, что для дальнейшего успешного развития карьеры требования к объему работы, результатам и уровню ответственности не изменятся и не будут снижены.

Неизбежно возникает вопрос о равновесии в отношениях между работодателем и сотрудником. Необходимо преодолеть боязнь найма женщин, вызванную возможностью отпусков по уходу за детьми, а также следует избегать злоупотребления своим положением и осознавать, что заработная плата полагается за реальный труд.